自行车供应商 Pacific Cycle 的试行无线射频识别 (RFID) 计划的初步成功帮助其成为首批执行沃尔玛 RFID 计划的供应商之一，从而使其成为自行车行业的技术领头羊。
自行车供应商 Pacific Cycle 的试行无线射频识别 (RFID) 计划的初步成功帮助其成为首批执行沃尔玛 RFID 计划的供应商之一，从而使其成为自行车行业的技术领头羊。
沃尔玛要求其前 100 家最大的供应商在向选定的配送中心发货时，必须在所有货盘和货箱上贴 RFID tag。试行计划中一个重要的挑战就是如何将 RFID 技术与公司的 SAP R/3 计划软件结合在一起。
Pacific Cycle 负责信息系统的总监 Ed Matthews 说："我们早期成功的一个重要因素就是我们的技术集成商 PEAK Technologies 提供了集成的整体解决方案。"
通过将 RFID tag 应用于单个自行车以在整个供应链中实现更多节省，Pacific Cycle 正在超越沃尔玛计划的要求。
作为美国发展最快的品牌消费产品企业之一，Pacific Cycle 公司在设计、销售和分销高质量的品牌自行车及其他休闲娱乐产品方面处于领先地位。该公司拥有众多品牌，包括 Schwinn、Mongoose、GT、Roadmaster、Pacific、Dyno、Murray 和 Flexible Flyer。Pacific 的成功应归于其强大的品牌组合与低成本采购、有效的供应链管理和多渠道零售分销的结合。其分销渠道包括一些领先的大市场零售商，如沃尔玛、Target 和 Toys "R" Us、体育用品连锁店（如 Dick's、The Sports Authority 和 Gart Sports）以及地方市场的独立自行车经销商。最近，Pacific Cycle 被全球消费品企业 Dorel Industries Ltd. (NASDAQ：DIIB；TSX：DII.A、DII.B) 购并。
巨大的节省空间
沃尔玛要求其 100 家最大的供应商必须采用 RFID 技术，促使供应商快速掌握这项用来在供应链中识别和跟踪货物的无线技术。
无线电波在 RFID tag、读取器和编码器之间传输数据。读取器发出一个信号，选定的 tag 通过传输其储存的数据来做出回应。读取器接收 tag 信号，然后将数据传输至一个主机计算机系统。沃尔玛估计当 RFID 技术应用到其所有业务时，每年总共节省的资金大约为 83.5 亿美元。预计其中 67 亿美元的节省来自于劳动力成本减少了 15%，这是因为采用此项技术，消除了人工扫描货箱及货盘上条码的需求。沃尔玛计划最终将 RFID 应用到单件物品，这样就可以使用读取器来监控每个货架上的货物数量。
完整的解决方案提供商必不可少
当 Pacific Cycle 得知沃尔玛的计划时，该公司意识到它需要一个技术合作伙伴来帮助其探索 RFID 技术的应用。由于该公司是 SAP R/3 的高级用户，运行着大量 4.6C 版模块，因此 RFID 与其 ERP 系统的集成就成为一个重要的考虑因素。然而，SAP 虽然宣布但却并没有发布针对 R/3 的 RFID 模块这一事实，使得集成变得十分复杂。这个领域的大多数供应商都倾向于只提供硬件、只提供软件、只提供 tag 和标签，或是组建一个来自多家公司工作人员的团队来完成一个特殊项目。由于能够提供包含所有这些要素的完整解决方案，PEAK Technologies 从众多厂商中脱颖而出。此外，由于 PEAK 转售而不是生产硬件，因此该公司可以完全客观地组建一个解决方案。PEAK 既拥有标准产品，又在提供 SAP 接口方面拥有丰富的咨询经验，从而使 Pacific Cycle 能够在 R/3 RFID 模块发布前利用接口部分开展项目。
PEAK Technologies 的总裁兼 CEO Adrian Thomas 说："Pacific Cycle 是一家有远见的大公司，它并不仅仅满足于执行沃尔玛的计划。该公司全面评估了如何在其整个供应链中使用 RFID 技术在未来实现更大的节省和更高的效率，这已经远远超出了沃尔玛计划的要求。像 Pacific Cycle 这样预先完成预备性工作和分析其供应链（从制造层面到零售层面）的公司，将成为通过 RFID 技术实现巨大投资回报的主要受益者。"
RFID 硬件、软件及流程
Pacific Cycle 最先开始在其配送中心试用 RFID 标签。PEAK 为其提供了一个由 Zebra R4Mplus 和 Printronix T5304e 智能标签打印机/编码器、SAMSys MP9320 UHF 门户读取器以及使用 Alien Class 1 tag 的 Moore Wallace RFID 标签组成的解决方案。PEAK 将 tag 嵌入到了规格为 4 英寸 x 6 英寸的 Moore Wallace 标签中。在标签上打印 UCC128 条码，使得在无法读取 RFID tag 时仍能对该条码进行扫描。tag 是采用电子产品代码 (EPC) 编码，这个独一无二的号码可以识别供应链中的具体货物。当 tag 通过 SAMSys 读取器时，读取器可以借助 PEAK S/3 接口中间件软件直接将 tag 信息传递给 SAP R/3。
Pacific Cycle 目前是以人工方式来接收和分拣货物，因此利用 RFID tag 使该公司可以跳过中间的条码扫描环节。在目前的试行计划中，Pacific Cycle 已经定义了业务流程，完成了技术测试，确定了传递给 SAP 的数据，并且开始进入投资回报评估流程。此外，在 PEAK 的支持下，该公司还初步开始在其位于中国的制造工厂使用 RFID tag。
实施 RFID 的一个最重要目标就是节省成本，节省的这些成本应足以抵消实施 RFID 及 tag 产生的成本。Matthews 说："我们希望利用我们正在构建的基础架构来减少我们的配送成本。由于降低了劳动力成本和库存要求并提高了货运准确性，我们已经实现了成本节省。我们的仓库工作人员目前可以在填写接收、储存、分拣和运送货物的书面表格上节省大量时间。我们还将受益于在我们的 ERP 系统上即时更新交易，而不用等待工作人员人工输入来完成。清楚地了解每件物品在配送中心的位置可以帮助我们在减少库存量的同时，减少拖欠订单量。此外，RFID 技术所提供的近乎完美的准确性还可以缩短搜索产品及退单所需的时间。目前，我们认为芯片成本将随着产量的提高而下降，这将为我们的 RFID 投资带来合理的回报。"
试行计划已经实现主要目标
Matthews 说："试行计划已经实现了我们的首要目标，即遵循沃尔玛的要求。不过，我们已制定了更高的目标，因此我们仍有很长的路要走。现在，我们所面临的最大挑战就是如何提高整个货盘中单个自行车 tag 的读取率。我们现在能够读取货盘中 70% 的单个标签，我们对这一数字十分满意，因为沃尔玛只要求货盘标签的读取率达到这个数字。我们计划通过调优硬件和重新评估货盘配置来大幅提高这一比率。接下来，我们将在制造工厂安装 tag 并对其进行编码，同时实施中间件以连接到 SAP 系统。"Matthews 认为随着利用 RFID 技术来标记单件物品，而不仅仅局限于货盘和货箱，将来可以实现更大的节省。Matthews 说："这可以帮助我们全程跟踪我们的产品（从库房到零售店），这样，我们就可以准确地了解哪些货物已经被运送到了零售店。如果我们发现某个特定商店的库房中堆积了大量产品，我们就可以派人找出问题所在并解决问题。"
Matthews 总结说："显而易见，RFID 技术已经成型。能够成为满足零售商要求的沃尔玛首批供应商之一，我们感到非常自豪。但我们仍面临很多问题，例如，如何部署 RFID 技术、沃尔玛与其供应商之间应该共享哪些信息等。不过，有一点我们可以明确，那就是这项技术能够帮助我们提高运营效率、削减成本和增加收入。
PEAK 为我们的试行计划取得成功做出了重要贡献。该公司帮助我们确定业务流程、选择和安装 RFID 设备以及开发 SAP 接口。他们已成为我们的长期业务合作伙伴，完全致力于帮助我们实现业务目标。"
PEAK Technologies, Inc.公司简介
作为 RR Donnelley 旗下的子公司，PEAK Technologies 是一家全球性的自动识别和数据采集 (AIDC) 系统、企业移动解决方案以及相关服务和支持提供商。PEAK 的主要应用程序包括面向仓储、制造、配送和现场操作领域的解决方案。凭借市场领先地位和强大的财务管理能力，PEAK 可为您提供稳定可靠的解决方案，并为您的解决方案提供长期支持。PEAK Technologies 的总部位于美国马里兰州哥伦比亚市，拥有 800 多名员工，在美国、加拿大、墨西哥及欧洲设有多家分支机构。有关更多信息，请访问：www.peaktech.com，发送邮件至：info@peaktech.com，或致电：(888) 275-7325。
